2015年1月24日上午,我所2014年度年终总结会于律所会议室召开,全体律师及工作人员参加了会议。与会人员从思想、工作、建议等方面对自己一年的工作进行了深刻、全面的总结,并对律所未来的发展提出了良好的建议。
张戈主任代表全体合伙人从业务开展、队伍建设、内部管理三个方面对2014年全所的工作进行了总结,并提出了2015年工作计划。
一、2014年工作情况
(一)坚持严格管理,提升律师素质,创建具有中捷律所特色的科学管理模式,形成良好的内部管理机制,打造律所的核心竞争力,最大程度发挥每一名成员的工作积极性和创造力。
(二)坚定信念打造强所的概念,突出律所工作的亮点,全面推进各项业务工作开展,保持在全市律所位次稳步上升。
(三)拓展业务领域,创造性开展业务延伸,为全市由横到纵,由浅入深,全覆盖化的服务模式增添光彩。
(四)走出去,学到手。坚持借鉴其他律所的先进经验,去优其他秀律所参观访问。
(五)加强队伍建设,争取效益规模;鼓励律所成员参加相关的业务培训,形成良好的律师成长机制。
二、加强队伍建设是律所工作的重中之重
鼓励律师具有勤奋钻研业务的精神,积极参加培训学习,锐意进取;做好对外宣传,做好网络营销,参加社会活动,提高自己的知名度;不断提高律师的精神境界,对于未来业务的发展方向具有前瞻性;认真踏实的做好每一个案子,争取每个当事人的口碑。
三、不断加强律所内部管理
(一)加强律师的内部约束机制,规范律师的执业行为和职业道德,实现零投诉;
(二)对律师进行职业风险培训,避免代理风险;
(三)规范律师的档案整理制度,严格要求律师按照律协规定做好案卷的归档。
四、2015年工作计划
在十八届四中全会强调依法治国,律师发展环境不断优化的大背景下,中捷律所将狠抓律师队伍建设,打造一支扛得住、打胜仗、有理想、有思想、有追求的律师队伍;
(一)进一步要提高专业化水平,针对各级政府及社会关注的热点问题组织律师队伍开展调研工作,并提供解决方案;
(二)鼓励律师不断增强自身的理论研究水平,增加优质论文发表的数量,不断进行文化宣传。
(三)整合中捷律所的优势资源,努力争创全省优秀律师事务所。